在企業間競爭日益激烈的今天，無論何種類型的企業都日漸重視人本管理，以及對人力資源的開發。“培訓”作為人力資源開發的一個重要環節，也顯得日益重要起來。那么企業應怎樣安排好培訓，把培訓實施到位，以期來實現我們的培訓目標呢?當企業在確定要拓展訓練的同時，有幾點是非常重要的，在這里與大家共同分享一下：

　　一、確定培訓課程

　　要確定培訓課程，前期一定要進行詳細、可靠的培訓需求調查。目前大多數公司的通常做法是設計一份調查問卷，在問卷中羅列了一大批課程名稱，讓大家選擇，然后就確定培訓什么課程了。這樣的培訓需求調查僅是個人興趣的調查，沒有將公司發展戰略和人力資源長遠規劃結合在一起，其危害是相當大的。這樣進行培訓，在培訓之后會產生人才流失或培訓之后績效反而下降的現象就在所難免了。所以確定拓展訓練課程時，切忌因為“感覺”某課程不錯就參加。

　　二、選擇培訓方式

　　這一步也是很重要的。首先要區分所要培訓的課程是知識方面還是技能方面的?或者是態度方面的?如果是知識方面的，采用多媒體VCD培訓或者參加公開課就可以了。時下很多公司喜歡參加大型公開課，這種大型公開課動輒幾百人，如果是知識方面的培訓倒也無可厚非，可是很多課程卻是有關技能方面的，大家在課堂上僅僅聽一聽，得不到互動式的練習，所以就很難保證拓展訓練的效果。如果是技能或態度方面的培訓，就應該選擇公開課、內訓或內訓公開化。具體來說，如果需要培訓的某課程的人數較少，在5人以內，可以選擇公開課;如果選擇參加某課程的人數在6-15人之間，可以選擇內訓公開化的形式;如果人數在16人以上，可以引入內訓;如果公司長期招聘不到某些方面的人才，說明這方面的人才很少，那么應該考慮代招代訓的方式了。

　　三、確定培訓時間

　　培訓時間的選擇也是在整個培訓過程中必須有一個準確、嚴格的計劃。在培訓前一個月確定，準備時間越充分，培訓效果就越好。很多公司培訓沒有計劃性，今天聽說某課程不錯，就馬上參與某個課程，明天聽說某課程不錯，又去參加另外一個課程，這樣必然造成培訓費用的浪費，也很難保證有好的拓展訓練效果。

　　四、選擇培訓機構

　　這是能否使培訓達到較佳效果的關鍵。每個企業在培訓之前無不把選擇、評估培訓師看成是重中之重的工作。團建家主要致力于為企事業單位提供高水平、高素質的團隊活動和體驗式培訓一體化解決方案。通過多年的專注及對團隊課題的深入研究，形成了以體驗式培訓、團隊活動、戶外拓展、主題情景模擬、黨建沙盤為主的核心產品體系。

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